初心如磐 逐梦前行 丨 仁和股份业务目标誓师大会圆满召开!

作者: 来源: 日期:2020/4/8 16:55:50 人气:1443


春暖花开,万物复苏,在这生机勃勃的春意里,4月3日下午,仁和股份全体精英共同参与了仁和股份2020年项目成本与标准化管理研讨暨业务目标誓师大会。旨在激发各部门2020年勇创佳绩的雄心壮志,为2020年的拼搏征程吹响号角。



项目成本及标准化管理研讨会


为加强全员参与项目成本和标准化管理的意识,进一步提升项目成本和标准化精细管理水平,公司组织召开2020年项目成本和标准化管理研讨会。




总经理朱健先生就项目成本和标准化管理做发言


       朱总就项目前期、施工、竣工、维保的四个阶段对项目成本管理工作进行了详细阐述。在前期工作时加强采购环节中供应商的引进和管理、确定招标中的各项管理工作;在施工中项目需做到现场控制,采供部月结变更动态的上报,从而严控无效成本;竣工阶段做好内部结算和前期计划、外审的对比;维保阶段则要做到谁签约谁负责到底的责任制。各阶段环环紧扣,真正做到各项目在控制了成本的同时,又实现了标准化运作。


▲项管中心采供部经理汤志伟发言


▲项管中心项目部代表郑磊经理发言


▲计财部周宁总监发言



项目管理标准化建设的重要性,它不仅代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营能力的综合表现。




▲公司副总经理兼项管总监朱忠华先生发言



▲项管中心项目部孙从强经理发言



▲项管中心华东区域喻春华经理发言



▲副总经理兼营销中心总监冯建峰先生发言


       为了鼓舞营销中心各分部的团队士气,誓师大会特别设置了各分部负责人2020年目标责任书签订仪式以及赠送行李箱环节。庄严的目标责任书签订仪式,代表着仁和营销人坚决完成任务的姿态,而发放行李箱则意味着时刻准备着,不胜不还的勇气和决心。仁和营销人将会以百分之两百的精力投入到市场工作中,用业绩来证实自己的实力,用实力来匹配自己的身份。


▲签订军令状



      随后营销中心各业务部门负责人纷纷上台表明了团队全力冲刺业务目标的决心,势必不辱使命,达成目标,为实现全年度目标而奋发努力!


▲营销中心业务一部钱瑜经理发言



▲营销中心业务二部沈总发言



▲营销中心业务三部经理孟庆双



▲营销中心业务四部葛高强经理发言



▲营销中心市场发展部缪明飞经理发言


      现场群情昂扬,每个团队对完成公司下达的任务充满了信心,万物生长靠太阳,公司发展靠业务。虽然疫情当前,我们的业务团队都将义无反顾、勇往直前,不达目标不罢休!



▲公司董事长周志宏先生发言

       奋斗的路上需要全体同仁的统一思想,周董与大家分享了“志在四方、虚怀若谷”的行李箱文化思想,从而指引了大家的行动方向。
       不仅如此,周董还结合当前疫情以及国际上几次公共危机大事件,与大家分享了其中的市场挑战和机遇。在市场大背景行情下,结合公司的核心优势,仁和人要通过树立远见卓识的目标,用积极、进取的赢家思维来实现自我超越。


▲公司创始人唐建芳先生发言

       最后创始人唐总就本次会议做总结性发言,首先唐总分享了建立项目成本和标准化管理的必要性,同时唐总也勉励大家要勇立潮头,敢为人先,2020年仁和定当在新机遇面前,充分发挥自身优势,把握机遇,也期望仁和全体同仁怀着共同愿景,明晰目标、坚定信心、勇担重任,乘风破浪,远济沧海,以实际行动创造仁和更加辉煌的明天。




回首过去,
我们用行动守护梦想,
用汗水书写赞歌,
我们不负韶华,不负期待,
实现了一次又一次的蜕变。

展望未来,
我们信心满怀,
全力冲刺,决胜未来,
因为我们初心不改,逐梦前行!


春暖花开,万物复苏,在这生机勃勃的春意里,4月3日下午,仁和股份全体精英共同参与了仁和股份2020年项目成本与标准化管理研讨暨业务目标誓师大会。旨在激发各部门2020年勇创佳绩的雄心壮志,为2020年的拼搏征程吹响号角。



项目成本及标准化管理研讨会


为加强全员参与项目成本和标准化管理的意识,进一步提升项目成本和标准化精细管理水平,公司组织召开2020年项目成本和标准化管理研讨会。




总经理朱健先生就项目成本和标准化管理做发言


       朱总就项目前期、施工、竣工、维保的四个阶段对项目成本管理工作进行了详细阐述。在前期工作时加强采购环节中供应商的引进和管理、确定招标中的各项管理工作;在施工中项目需做到现场控制,采供部月结变更动态的上报,从而严控无效成本;竣工阶段做好内部结算和前期计划、外审的对比;维保阶段则要做到谁签约谁负责到底的责任制。各阶段环环紧扣,真正做到各项目在控制了成本的同时,又实现了标准化运作。


▲项管中心采供部经理汤志伟发言


▲项管中心项目部代表郑磊经理发言


▲计财部周宁总监发言



项目管理标准化建设的重要性,它不仅代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营能力的综合表现。




▲公司副总经理兼项管总监朱忠华先生发言



▲项管中心项目部孙从强经理发言



▲项管中心华东区域喻春华经理发言



▲副总经理兼营销中心总监冯建峰先生发言


       为了鼓舞营销中心各分部的团队士气,誓师大会特别设置了各分部负责人2020年目标责任书签订仪式以及赠送行李箱环节。庄严的目标责任书签订仪式,代表着仁和营销人坚决完成任务的姿态,而发放行李箱则意味着时刻准备着,不胜不还的勇气和决心。仁和营销人将会以百分之两百的精力投入到市场工作中,用业绩来证实自己的实力,用实力来匹配自己的身份。


▲签订军令状



      随后营销中心各业务部门负责人纷纷上台表明了团队全力冲刺业务目标的决心,势必不辱使命,达成目标,为实现全年度目标而奋发努力!


▲营销中心业务一部钱瑜经理发言



▲营销中心业务二部沈总发言



▲营销中心业务三部经理孟庆双



▲营销中心业务四部葛高强经理发言



▲营销中心市场发展部缪明飞经理发言


      现场群情昂扬,每个团队对完成公司下达的任务充满了信心,万物生长靠太阳,公司发展靠业务。虽然疫情当前,我们的业务团队都将义无反顾、勇往直前,不达目标不罢休!



▲公司董事长周志宏先生发言

       奋斗的路上需要全体同仁的统一思想,周董与大家分享了“志在四方、虚怀若谷”的行李箱文化思想,从而指引了大家的行动方向。
       不仅如此,周董还结合当前疫情以及国际上几次公共危机大事件,与大家分享了其中的市场挑战和机遇。在市场大背景行情下,结合公司的核心优势,仁和人要通过树立远见卓识的目标,用积极、进取的赢家思维来实现自我超越。


▲公司创始人唐建芳先生发言

       最后创始人唐总就本次会议做总结性发言,首先唐总分享了建立项目成本和标准化管理的必要性,同时唐总也勉励大家要勇立潮头,敢为人先,2020年仁和定当在新机遇面前,充分发挥自身优势,把握机遇,也期望仁和全体同仁怀着共同愿景,明晰目标、坚定信心、勇担重任,乘风破浪,远济沧海,以实际行动创造仁和更加辉煌的明天。




回首过去,
我们用行动守护梦想,
用汗水书写赞歌,
我们不负韶华,不负期待,
实现了一次又一次的蜕变。

展望未来,
我们信心满怀,
全力冲刺,决胜未来,
因为我们初心不改,逐梦前行!